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Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
Conférence TOC France sur la Chaîne Critique
L’association TOC France a le plaisir de vous convier le 26 novembre 2013 à sa deuxième conférence.
Prêts à livrer tous vos projets à l'heure ?
Avec la Chaîne Critique (Critical Chain Project Management) : terminez tous vos projets à l'heure, réduisez la durée de vos projets de 40% et faites plus de projets chaque année.
Approche globale, la Théorie des Contraintes (TOC) cible les actions qui permettent d'atteindre très rapidement les objectifs de performance. Une logique basée sur une solide compréhension des causes et des effets sert de base pour développer des solutions en rupture avec la concurrence. Il s’agit de concentrer les efforts là où se produiront les résultats les plus significatifs avec le minimum d'investissement.
Les opérations de maintenance sont des projets complexes comportant plusieurs milliers de tâches truffées d'aléas et nécessitant une parfaite synchronisation de ressources multiples afin de tenir des délais souvent très courts (quelques jours à quelques mois). Au cours de cette conférence, vous pourrez découvrir les gains (délais, throughput, coûts) de la mise en œuvre de la TOC dans la maintenance aérienne. Cet exemple d'application de la TOC est transposable à vos projets dans d'autres environnements (engineering, engineering-to-order).
Joël Jezegou, ex-chef de la Division Transall et Nathanaël Perez, Adjoint au chef de la Division Transall, présenteront les résultats obtenus grâce à la Théorie des Contraintes. Leur entreprise exécute en effet les projets avec la méthode de la Chaîne Critique depuis 7 ans.
Dirigeants d’entreprises, directeurs opérationnels et fonctionnels, directeurs R&D et de projets, représentants d’établissements privés ou publics, responsables d’organisation à but non lucratif, responsables de formation, managers, universitaires… Que vous fassiez partie d’une grande entreprise privée ou publique, d’une PME, d’une start-up, d’un établissement de santé ou d’une ONG, venez découvrir le regard neuf qu'apporte la théorie des contraintes !
Date et lieu
Mardi 26 novembre 2013 de 17h30 à 21h30
Maison des Mines – 270 rue Saint Jacques – Paris 5e
Programme
17h30 Accueil des participants
18h00 Présentation de l’association
18h10 Joël Jezegou et Nathanaël Perez
« Retour d’expérience de 7 ans de mise en œuvre de la théorie des contraintes »
19h40 Conclusion
20h00 Echanges / Cocktail dinatoire
Les inscriptions sont désormais fermées.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean, ToC & CCPM par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.